Nhằm nhìn lại khối lượng và nhiệt huyết trong năm qua, đánh giá những thành công và thất bại, đồng thời rút ra sức mạnh để tiếp tục tiến lên; đồng thời,
Triển vọng kế hoạch và phát triển năm 2018, tập trung sức mạnh, cùng nhau hướng đến tương lai, nỗ lực hơn nữa để xây dựng một ngày mai tốt đẹp hơn.
Ngày 6 tháng 2 năm 2018, Hội nghị Tổng kết Công tác năm 2017 của Công ty Cổ phần Lâm nghiệp Xanh Lục Địa đã được tổ chức tại trụ sở chính ở Sùng Ái.
Tại cuộc họp này, Chủ tịch Tập đoàn, Giám đốc điều hành và các quản lý cấp cao từ Công ty Mẹ tại Ninh Bình cùng các công ty con ở Hải Phòng và Gia Lai đã tham dự với hơn 50 người.
Tổng kết thành công và thất bại, ổn định mà tiến lên.
Giám đốc điều hành Hoàng Phụ Bình đã chủ trì buổi họp và có bài phát biểu quan trọng. Các nhân viên tham dự đã tự đánh giá công việc của mình trong năm 2017
Về việc hoàn thiện phương pháp quản lý, tăng cường bảo dưỡng thiết bị, cải thiện quy trình sản xuất, củng cố đội ngũ, nâng cao năng lực kỹ thuật, và chất lượng môi trường sau sản xuất.
Tại hội nghị này, các báo cáo về hoạt động năm 2017 đã được trình bày và định hướng kế hoạch công việc cho năm 2018. Trong phần tổng kết năm 2017, định hướng cho năm 2018 đã nhấn mạnh vào nhiều khía cạnh quan trọng.
Lên kế hoạch cho tương lai, vững bước tiến về phía trước.
Đứng trên giai đoạn phát triển mới của doanh nghiệp, nhìn về xu hướng phát triển tương lai của ngành, Giám đốc điều hành Hoàng Phụ Bình đã nhấn mạnh rằng trọng tâm lớn nhất trong công tác quản lý là tái đánh giá hệ số lương, đặc biệt là nâng cao hệ số lương cho nhân viên cơ sở, khơi dậy tinh thần làm việc của nhân viên. 888b Cố vấn kỹ thuật của Tập đoàn, ông Lưu, cũng có bài phát biểu.
Tiếp tục chặng đường mới, khởi năm 2018.
Trong buổi họp, Chủ tịch Lại Cương đã tổng kết toàn diện tình hình quản lý và kinh doanh năm 2017. Ông nhấn mạnh rằng những thành tích đạt được không thể thiếu sự nắm bắt chính xác chu kỳ và cơ hội của doanh nghiệp. Đồng thời, ông chỉ ra những thách thức mà doanh nghiệp đang đối mặt trong giai đoạn mới.
Năm 2018, công ty dự kiến sẽ tăng cường học hỏi từ bên ngoài để nâng cao năng lực kỹ thuật. Đồng thời, an toàn sản xuất và bảo vệ môi trường tiếp tục là trọng tâm hàng đầu. kèo nhà cái Ông cũng nhấn mạnh rằng trong năm nay, cần chú ý đặc biệt đến những thách thức về mặt môi trường và cải thiện điều kiện làm việc.
Ông đưa ra một số yêu cầu đối với công việc trong năm tới:
Một, phải xây dựng hệ thống an toàn sản xuất toàn diện và hoàn thiện hơn. Đặt ra quy chế, rõ ràng yêu cầu và trách nhiệm, cũng như cách thực hiện quản lý hàng ngày. Kiên trì lâu dài, không ngừng nghỉ.
Hai, hoàn thiện hệ thống quản lý, thực hiện quản lý theo hệ thống hóa và chi tiết hóa. Thu hút nhân tài ưu tú và nguồn lực mới, nâng cao tính linh hoạt của đội ngũ, tăng cường sức mạnh đoàn kết của nhóm.
Người quân tử không đứng dưới bức tường nguy hiểm
Cuối cùng, Chủ tịch Lại Cương đã đề ra mục tiêu chiến lược năm 2018. trang nha cai Sau bữa trưa, các lãnh đạo cấp cao và chuyên gia kỹ thuật của công ty đã tổ chức một cuộc họp để ban hành chiến lược cải cách về cơ chế quản lý và đánh giá trong năm mới.
Một số vấn đề nổi bật như sự già hóa đội ngũ nhân viên, thiếu ổn định ở người mới và thiếu hụng nhân tài chất lượng cao đã được đề cập. Cuối cùng, ông đưa ra kỳ vọng đối với năm 2018, kêu gọi tất cả nhân viên nỗ lực hơn nữa để vượt qua khó khăn và đạt được mục tiêu chung.
Chặng đường mới thúc đẩy mọi người tiến lên, bản đồ mới khiến người ta mơ ước, năm 2018, toàn thể nhân viên phấn đấu hết mình, Lâm nghiệp Xanh chuẩn bị sẵn sàng, vững bước tiến lên, sáng tạo thê
“”
2018
,2018,
